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亦庄担保召开2025年度工作总结会
为全面总结公司2025年度经营工作，准确掌握各部门履职情况，科学谋划2026年发展任务，1月30日，亦庄担保召开2025年度工作总结会。亦庄国投董事、副总经理张盈，亦庄担保董事王博、曹阳，亦庄担保党支部书记、董事长、总经理杨洋，公司领导班子成员及全体员工参加会议，杨洋同志主持会议。
会上，亦庄担保领导班子聚焦各自分管领域的业务亮点，围绕产品创新、区域服务、风险管控、财务统筹、人事管理、数字化转型、合规建设等工作进行详细汇报，并结合当前工作实际，深入剖析存在的问题与不足，对2026年工作作出规划。
随后，杨洋同志围绕公司2025年重点任务目标完成情况、政策性业务开展情况、银担合作进展、风险控制措施、信息化建设、绩效管理、党支部建设等多方面工作进行全面总结回顾。2025年，公司克服困难，努力完成年度重点任务目标，实现业务与风险平衡，同时加强银行沟通合作，积极推进批量化业务、银担28分险业务，持续升级优化业务系统，为业务规模稳步增长与风险精准防控筑牢基础。2026年，公司计划围绕党建引领、业务拓展、代偿追偿、信息化建设、人才队伍建设等多方面工作提升综合实力，推动公司稳健发展。
张盈同志强调，2025年，亦庄担保在亦庄国投党委领导下，坚守政策性担保初心，深耕区域金融服务，在党建品牌建设、业务创新、风险防控、数字化建设等方面成效显著，为区域产业升级和企业发展注入坚实担保力量。2026年是“十五五”开局之年，全体员工要锚定高质量发展目标，凝心聚力抓实四项重点工作：一是全面加强党的建设，坚持党建与业务深度融合，发挥领导班子“头雁效应”，凝聚全员合力确保年度目标落地。二是彰显政策性担保使命，聚焦科技创新与产业升级，确保2026年区内融资担保规模占比不低于28%，深化“投担联动”与集团协同，筑牢区域产业金融支撑。三是筑牢稳健发展防线，强化风险意识，构建闭环风控体系，以数字化提升风控精准度，创新代偿追偿手段，加快资金回流。四是锻造差异化竞争能力，突破线上批量化及民间投资中长期分险业务，深化科技赋能与人才强企战略，激发团队活力，推动公司高质量发展再上新台阶。最后，张盈同志为担保公司全体员工送出新年祝福，希望大家在新的一年乘风破浪、携手并进，以高昂的斗志开启2026年新篇章。
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